Руководитель подразделения по управлению персоналом современной организации

профессиональная переподготовка

О программе

Обучение проводится на интернет-платформе наших партнеров - компании «Oymp Business Consulting». В программу включено 19 видеолекций. На весь период обучения слушателям предоставляется доступ к электронным учебно-методическим материалам. Учебная программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» и соответствует уровню квалификации 7 (семь). По результатам обучения Институт МИПК высылает слушателям диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с правом ведения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.

Варианты обучения

Вариант обучения	Стоимость	Когда	Срок обучения	График занятий
дистанционно	39 900 р.	18 февр. 2025	13 недель 266 ак. ч.	Расписание высылается слушателям после оформления

Преимущества обучения

Подготовка к сдаче профессионального экзамена по подтверждению соответствия квалификации "Руководитель структурного подразделения в области управления персоналом" (седьмой уровень)

Учебная программа позволяет подготовиться к сдаче профессионального экзамена по подтверждению соответствия квалификации "Руководитель структурного подразделения в области управления персоналом" (седьмой уровень): "Руководитель структурного подразделения по подбору персонала", "Руководитель структурного подразделения по оценке и аттестации персонала", "Руководитель структурного подразделения по построению карьеры и развитию персонала", "Руководитель структурного подразделения по организации и оплате труда, компенсациям и льготам", "Руководитель структурного подразделения в области управления персоналом".

Преподаватели с большим практическим опытом работы в сфере HR.

Руководитель программы – генеральный директор консалтинговой компании, известный бизнес-консультант, эксперт по управлению персоналом, имеющий большой практический опыт работы в крупных российских холдингах и корпорациях в должности заместителя председателя правления по кадровой политике и методологии управления персоналом.

Дополнительная информация

Модуль 1. Правовые вопросы управления персоналом для руководителя HR-подразделения организации.
Тема 1.1. Стратегическое управление персоналом в документах.
Тема 1.2. Управление трудовыми отношениями на основе профессиональных стандартов.
Тема 1.3. Трудовые споры и производственные конфликты.

Модуль 2. Операционное управление персоналом и HR-подразделением организации.
Тема 2.1. Создание эффективной команды HR-подразделения.
Тема 2.2. Управление персоналом в условиях кризиса.
Тема 2.3. Планирование и бюджетирование в HR.
Тема 2.4. Особенности организации труда дистанционных (удаленных) работников.

Модуль 3. Обеспечение организации персоналом: подбор, адаптация. Нестандартные методы работы специалиста по подбору персонала (рекрутера).
Тема 3.1. Как организовать систему подбора персонала с нуля.
Тема 3.2. Современные нестандартные методы поиска и оценки кандидатов.
Тема 3.3. Эффективные программы адаптации руководителей.

Модуль 4. Управление обучением и развитием персонала организации.
Тема 4.1. Разработка и внедрение системы обучения персонала.
Тема 4.2. Управление талантами. Кадровый резерв.
Тема 4.3. Индивидуальные планы развития. Построение карьеры работников.

Модуль 5. Современные технологии управления вознаграждением персонала организации.
Тема 5.1. Система оплаты труда, гарантий и компенсаций. Стимулирующие выплаты.
Тема 5.2. Эффективная система нематериальной мотивации.
Тема 5.3. Экономика труда и нормирование для различных категорий персонала.

Модуль 6. Управление оценкой и аттестацией персонала организации.
Тема 6.1. Оценка удовлетворенности, вовлеченности и лояльности работников.
Тема 6.2. Современные методы оценки персонала.
Тема 6.3. Аттестация и оценка персонала.

Результаты обучения

По результатам обучения Институт МИПК высылает слушателям диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с правом ведения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.