Курс по проектному менеджменту направлен на формирование профессиональных навыков управления проектами на всех этапах их жизненного цикла — от инициации и планирования до контроля и завершения. В процессе обучения вы осваиваете логику проектного подхода, учитесь работать с целями, сроками, ресурсами, бюджетами и рисками, а также выстраивать эффективную работу проектной команды. Курс по проектному менеджменту даёт обучение современным методологиям и инструментам управления проектами, применяемым в организациях различных сфер. Особый акцент сделан на практическом применении знаний и анализе реальных управленческих ситуаций. В результате обучения формируются устойчивые навыки проектного управления, необходимые для профессиональной деятельности менеджера проектов.
Варианты обучения
очно-заочно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
100 000 р.
Стоимость
очно-заочно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
150 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
130 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
120 000 р.
Стоимость
очно
46 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
120 000 р.
Стоимость
очно
46 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
180 000 р.
Стоимость
очно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
210 000 р.
Стоимость
очно-заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
165 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
80 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
120 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
80 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
130 000 р.
Стоимость
Кому подойдет программа
Маркетологам
Контент-менеджерам
Менеджерам
Предпринимателям
Программа обучения
Введение в проектный менеджмент
Проект и проектная деятельность — раскрывается понятие проекта, его отличия от операционной деятельности и значение проектного подхода в управлении.
Жизненный цикл проекта — рассматриваются основные этапы проекта и логика перехода между ними.
Роль и функции менеджера проекта — анализируются задачи, ответственность и компетенции руководителя проекта.
Инициация и обоснование проекта
Формирование идеи и целей проекта — изучаются методы постановки целей и определения ожидаемых результатов.
Заинтересованные стороны проекта — рассматриваются способы выявления и анализа стейкхолдеров.
Обоснование целесообразности проекта — анализируются критерии оценки эффективности и реализуемости проекта.
Планирование проекта
Структурирование работ проекта — рассматривается декомпозиция работ и формирование структуры проекта.
Планирование сроков и ресурсов — изучаются методы определения сроков выполнения работ и распределения ресурсов.
Бюджетирование проекта — анализируются основы формирования и контроля бюджета проекта.
Управление рисками и качеством проекта
Идентификация и анализ рисков — рассматриваются методы выявления и оценки проектных рисков.
Планирование реагирования на риски — изучаются способы минимизации и управления рисками.
Управление качеством проекта — анализируются подходы к обеспечению соответствия результатов проекта установленным требованиям.
Управление проектной командой и коммуникациями
Формирование проектной команды — рассматриваются принципы подбора и распределения ролей в команде проекта.
Командное взаимодействие и мотивация — анализируются способы организации эффективной работы команды.
Коммуникации в проекте — изучаются методы управления информационными потоками и взаимодействия со стейкхолдерами.
Реализация и контроль проекта
Организация выполнения работ — рассматриваются инструменты координации и управления ходом проекта.
Мониторинг и контроль исполнения — анализируются показатели контроля сроков, затрат и качества.
Управление изменениями в проекте — изучаются процедуры внесения изменений и их согласования.
Завершение проекта и анализ результатов
Закрытие проекта — рассматриваются этапы формального завершения проектных работ.
Оценка результатов и эффективности проекта — анализируются методы подведения итогов и оценки достижения целей.
Уроки проекта и накопление опыта — изучаются способы анализа опыта и использования результатов в будущих проектах.
Преимущества обучения
1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.