Россия
План поступления
Войти

Проектный менеджмент

профессиональная переподготовка

О программе

Курс по проектному менеджменту направлен на формирование профессиональных навыков управления проектами на всех этапах их жизненного цикла — от инициации и планирования до контроля и завершения. В процессе обучения вы осваиваете логику проектного подхода, учитесь работать с целями, сроками, ресурсами, бюджетами и рисками, а также выстраивать эффективную работу проектной команды. Курс по проектному менеджменту даёт обучение современным методологиям и инструментам управления проектами, применяемым в организациях различных сфер. Особый акцент сделан на практическом применении знаний и анализе реальных управленческих ситуаций. В результате обучения формируются устойчивые навыки проектного управления, необходимые для профессиональной деятельности менеджера проектов.

Варианты обучения

очно-заочно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
100 000 р.
Стоимость
очно-заочно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
150 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
130 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
120 000 р.
Стоимость
очно
46 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
120 000 р.
Стоимость
очно
46 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
180 000 р.
Стоимость
очно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
210 000 р.
Стоимость
очно-заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
165 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
80 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
120 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
80 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
130 000 р.
Стоимость

Кому подойдет программа

Маркетологам
Контент-менеджерам
Менеджерам
Предпринимателям

Программа обучения

Введение в проектный менеджмент
Проект и проектная деятельность — раскрывается понятие проекта, его отличия от операционной деятельности и значение проектного подхода в управлении. Жизненный цикл проекта — рассматриваются основные этапы проекта и логика перехода между ними. Роль и функции менеджера проекта — анализируются задачи, ответственность и компетенции руководителя проекта.
Инициация и обоснование проекта
Формирование идеи и целей проекта — изучаются методы постановки целей и определения ожидаемых результатов. Заинтересованные стороны проекта — рассматриваются способы выявления и анализа стейкхолдеров. Обоснование целесообразности проекта — анализируются критерии оценки эффективности и реализуемости проекта.
Планирование проекта
Структурирование работ проекта — рассматривается декомпозиция работ и формирование структуры проекта. Планирование сроков и ресурсов — изучаются методы определения сроков выполнения работ и распределения ресурсов. Бюджетирование проекта — анализируются основы формирования и контроля бюджета проекта.
Управление рисками и качеством проекта
Идентификация и анализ рисков — рассматриваются методы выявления и оценки проектных рисков. Планирование реагирования на риски — изучаются способы минимизации и управления рисками. Управление качеством проекта — анализируются подходы к обеспечению соответствия результатов проекта установленным требованиям.
Управление проектной командой и коммуникациями
Формирование проектной команды — рассматриваются принципы подбора и распределения ролей в команде проекта. Командное взаимодействие и мотивация — анализируются способы организации эффективной работы команды. Коммуникации в проекте — изучаются методы управления информационными потоками и взаимодействия со стейкхолдерами.
Реализация и контроль проекта
Организация выполнения работ — рассматриваются инструменты координации и управления ходом проекта. Мониторинг и контроль исполнения — анализируются показатели контроля сроков, затрат и качества. Управление изменениями в проекте — изучаются процедуры внесения изменений и их согласования.
Завершение проекта и анализ результатов
Закрытие проекта — рассматриваются этапы формального завершения проектных работ. Оценка результатов и эффективности проекта — анализируются методы подведения итогов и оценки достижения целей. Уроки проекта и накопление опыта — изучаются способы анализа опыта и использования результатов в будущих проектах.

Преимущества обучения

1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление проектами», Учебные центры Москвы по направлению «управление проектами» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Ольга Владимировна