Россия
План поступления
Войти

Стратегический менеджмент

профессиональная переподготовка

О программе

Курс по стратегическому менеджменту направлен на формирование профессиональных навыков долгосрочного управления развитием организаций в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды. В ходе обучения вы осваиваете логику стратегического управления, учитесь анализировать ключевые факторы развития, формировать миссию, цели и стратегии организации, а также принимать обоснованные управленческие решения с ориентацией на устойчивый результат. Курс по стратегическому менеджменту даёт обучение применению современных инструментов стратегического анализа, планирования и контроля, используемых в управленческой практике. Особое внимание уделяется реализации стратегий, управлению изменениями и оценке эффективности стратегических решений.

Варианты обучения

заочно
20 дней (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
70 000 р.
Стоимость
очно
44 дня (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
110 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
170 000 р.
Стоимость
очно-заочно
32 дня (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
90 000 р.
Стоимость
очно-заочно
32 дня (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
140 000 р.
Стоимость
очно-заочно
20 дней (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
180 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
110 000 р.
Стоимость
очно
44 дня (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
170 000 р.
Стоимость
очно
32 дня (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
190 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
110 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
170 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
70 000 р.
Стоимость

Кому подойдет программа

Управляющим
Предпринимателям
Менеджерам
Менеджерам по продажам

Программа обучения

Введение в стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент как система управления — раскрывается сущность стратегического управления, его цели, задачи и место в системе менеджмента организации. Эволюция стратегического мышления — рассматриваются основные этапы развития стратегического менеджмента и современные подходы к стратегии. Роль стратегии в развитии организации — анализируется значение стратегии для обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развития.
Анализ внешней и внутренней среды организации
Анализ внешней среды — изучаются макро- и микроэкономические факторы, влияющие на стратегическое развитие организации. Анализ внутренней среды и ресурсов — рассматриваются ресурсы, компетенции и потенциал организации. SWOT-анализ и стратегическая диагностика — анализируются методы комплексной оценки стратегического положения организации.
Формирование стратегии организации
Миссия, видение и стратегические цели — рассматриваются подходы к формированию миссии и целей организации. Корпоративные, бизнес- и функциональные стратегии — изучаются уровни стратегии и их взаимосвязь. Выбор стратегических альтернатив — анализируются методы выбора и обоснования стратегических решений.
Конкурентные стратегии и стратегическое позиционирование
Конкурентные стратегии — рассматриваются базовые конкурентные стратегии и условия их применения. Стратегическое позиционирование — анализируются подходы к формированию конкурентных преимуществ. Стратегии роста и развития — изучаются варианты стратегий роста, диверсификации и реструктуризации.
Реализация стратегии и стратегические изменения
Организационные механизмы реализации стратегии — рассматриваются структура, процессы и ресурсы стратегического управления. Управление стратегическими изменениями — анализируются подходы к реализации изменений и преодолению сопротивления. Стратегическое лидерство — изучается роль руководства в реализации стратегии.
Стратегический контроль и оценка эффективности
Система стратегического контроля — рассматриваются виды и инструменты контроля реализации стратегии. Оценка эффективности стратегических решений — анализируются показатели и критерии оценки стратегической деятельности. Корректировка стратегии — изучаются подходы к адаптации стратегии в условиях изменений.
Стратегический менеджмент в условиях неопределённости
Риски и неопределённость в стратегическом управлении — рассматриваются источники стратегических рисков. Антикризисные и адаптивные стратегии — анализируются стратегии поведения организации в кризисных условиях. Долгосрочное развитие и устойчивость организации — изучаются подходы к обеспечению устойчивого стратегического развития.

Преимущества обучения

1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации», Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Ольга Владимировна